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    耀安集團召開改革三年行動總結推進會

    發布時間:2022-02-07 09:32:04人氣:


    耀安集團召開改革三年行動總結推進會(圖1)

    2022年27日,為深入貫徹落實國資委改革三年行動推進會和歷次月度改革會議精神,按照耀安集團全面深化改革領導小組工作部署安排,集團召開了2021年耀安集團改革三年行動總結推進會,會議總結并通報集團國企改革三年行動1月推進落實情況,對下一步重點工作進行“任務再部署,責任再夯實,工作再推進”。楊良董事長等集團領導和集團各部負責改革工作的主要相關負責人員參加了會議。

    會議傳達了國資改革會議精神,總結了集團三年改革整體推進情況和各重點改革任務的執行情況,介紹了國資關于國有企業改革三年行動的考核工作安排,分享了改革專題和典型經驗。集團改革三年行動在有序推進下整體完成度已達65%。下一步,將根據集團2021年改革工作部署,及時總結各項改革工作的進展和成效。

    楊良對集團改革三年行動工作和階段性成果給予了充分肯定,同時也明確指出了改革工作中暴露的問題和不足。針對這些不足,董對集團“后半程”的改革工作提出了五點具體要求。一是抓落實、強督促。集團各級單位要以更加昂揚的精神加大改革推動力度,主要負責同志要履行落實三年行動的第一責任人職責,重點改革任務要親自抓、帶頭干。集團上下改革的勢頭只能增不能減,確保集團改革工作既要關注完成度,更要注重質量和實效。二是補短板、強弱項。下一步,集團將建立耀安集團改革看板”,通過看板持續跟蹤改革工作推進情況,對各單位落實三年行動方案按月開展評估并強制排序,并以提示、督辦、約談等有效機制督促改革滯后責任主體抓緊整改。三是抓重點、攻難點。要聚焦重點難點集中攻堅,特別是三項制度改革、經理層成員任期制契約化工作、科技創新投入等重點改革任務,要以更加扎實的作風推動關鍵任務盡快取得突破。四是抓實效、重長效。要將國企改革三年行動成果通過企業內部制度體系進行鞏固深化,避免三年行動僅僅成為“階段性任務”。五是抓典型、推經驗。各業務單元要及時總結可推廣可復制的改革實踐模式,充分發揮先進企業的示范帶動效應,在集團內營造濃厚的改革氛圍。


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