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    集團公司召開決戰決勝國企改革三年行動專題推進會

    發布時間:2022-03-16 09:24:24人氣:

    集團公司召開決戰決勝國企改革三年行動專題推進會(圖1)

    2022年3月16日,集團召開了決戰決勝國企改革三年行動專題推進會暨深改組全體會議。集團董事長、深改組組長楊良出席并主持了會議,全體深改組成員和相關改革人員參會。

    會上,集團深改辦總結匯報了集團2021年度國企改革三年行動總體進展,通報了國資委重點改革任務抽查審查情況,明確了2022年國企改革重點工作任務。集團各部門及各子公司分別結合自身的改革實踐進行了經驗分享。楊良董事長充分肯定了集團2021年改革工作達70%以上的綜合完成度以及階段性成果,同時強調了改革工作要走深走實,堅持系統集成、協同高效,確保三年行動務期必成,努力形成一批有影響力的標志性成果。

    對于2022年改革工作部署,楊良董事長提出六方面要求:一是圍繞中國特色現代企業制度更加成熟定型,抓住關鍵操作環節聚焦用力。重點是不斷加強集團和業務單元公司治理制度體系,完善相關制度和治理機制,業務單元要建設專業高效的董事會,依法依規依章落實董事會職權,并充分發揮集團董事的履職作用;二是圍繞提高效率和活力,使市場化機制各項舉措全面走深走實。要確保經理層成員任期制和契約化工作到位,運行有效,真正做到能“下”、能“出”,推動三項制度改革在各層級企業全面實施,用足用好正向激勵政策并鼓勵先行先試單位分享推廣,提升國有控股公司治理水平和價值創造能力、深化下屬企業混合所有制改革并開展效果綜合評價;三是推動結構調整和瘦身健體,著力防范重大風險。要結合集團十四五規劃深化戰略性重組和加快專業化整合,突出主責主業推進瘦身健體并建立長效機制,推進存量土地盤活利用,堅決有力防范化解各類風險。四是大力推進科技創新,積極參與有關專項工作。集團按照產業投資、產業發展、共享服務、管理控制、治理與決策5個維度繼續探索耀安國有資本投資公司有效運營模式,及時總結改革亮點成效,發揮引領作用。六是持續加強黨的領導黨的建設,為企業改革發展提供堅強政治保障。重點是不斷完善堅定維護黨中央權威和集中統一領導的各項制度,持續深化落實黨建責任制。

    2022年是國企改革三年行動收官之年、決勝之年,楊良董事長強調,改革工作要“質量雙優”“形神兼備”,工作機制上要狠抓機制實效、直面短板弱項,工作方式上要善于穿透基層、及時鞏固成果、加強宣傳引導。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持穩字當頭、穩中求進,突出重點、聚焦難點,決戰決勝、務求實效,確保高質量完成國企改革三年行動各項任務,取得經得起歷史和實踐檢驗的重要改革成果,向區政府交一份滿意答卷,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。


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